莎士比亚与哈撒韦：私人调查员第一季

影片名称：莎士比亚与哈撒韦：私人调查员第一季

影片别名：

影片拼音：shashibiyayuhasaweisirendiaochayuandiyiji

上映时间：2018

国家地区：英国

影片语言：英语

影片类型：美国

影片导演：皮奥特·斯科皮亚克,Richard,Signy,Ian,Barber,Carolina,Giammetta

影片主演：马克·本顿,乔·乔伊纳,Patrick,Walshe,McBride,安伯·阿迦,Tomos,Eames

资源类别：

资源更新：已完结

总播放数：730 次

入库时间：2022

豆瓣评分：723

IMDB评分：

剧情介绍：

　　但是，随着美国股市在1970年代的狂热，曼格和巴菲特在投资上的天赋似乎有所差距。曼格的合作伙伴公司在1973～1974年，连续2年亏损接近31%，抹消了曼格的合作伙伴公司11年前的一半以上的利润。幸运的是，曼格承受着压力，继续持有股票，在1975年迎来了75%的利润反弹，把14年的平均复利改写为19.8%。巴菲特于1969年解散了所有的合作伙伴公司，忍耐了数年的市场巨大泡沫，但是从1973～1974年的世界性的股票灾害中逃出来了。　　曼格的这个交易经验就像坐过山车一样刺激，过去16年来没有一年的损失，看到复利大大超过了自己的巴菲特，曼格认识到自己不需要单独投资，1975年清算了自己的合作伙伴公司把自己的资金和巴菲特一起投入了之后的伯克希尔公司。　　曼格和巴菲特被称为“双剑合璧”，两人共同演绎了一系列经典投资传奇，购买了棉花店、伊利诺伊国民银行、茜氏Candy公司、维科斯金融公司、布法罗新闻晚报，在华盛顿邮报投资，设立了新的美国基金。之后，曼格成为蓝带印刷公司的议长，1978年正式担任了伯克希尔・哈撒韦公司董事会的副主席。　　曼格曾作为“找到你最擅长的东西，集中精神继续努力”的性格注释使用过。而且，他和巴菲特有共同价值的方向性。“我们不喜欢这种不三不四的约定。我们需要坐下来认真思考，阅读相关资料的时间。这和很多从事这项工作的人不同。我们喜欢这种偏僻，实际上有很大的回报。”　　4.“用我的钱买的雪茄！”　　到1958年为止，巴菲特在孤军作战中，选择了自己满意的“烟头”，等待着自己预想的那样燃烧。通常，他会拿出赚钱的股票，换成另一个自己更想得到的股票。因为他的资本不足，所以他不能选择很多股票的组合。　　成立合作伙伴公司后，巴菲特管理了七家公司，加上自己的资金，一共有超过100万美元，他完全有能力在更广泛的范围内进行业务。随着公司规模的悄悄扩大，简单翻阅“证券分析”和“穆迪手册”来选择股票的日子过去了。他开始花时间和精力去寻找更大的赚钱计划。有时这些项目面临着戏剧性的变化，他的大部分精力都用于跟踪事态的进展。对于他的家人来说，他们习惯了巴菲特的缺席。　　年轻的巴菲特一旦埋头于资本市场，就不会像虎视眈眈的豹子那样轻易放过赚钱的机会。他找到了一家叫桑伯恩地图的公司。该公司发行美国各城市的精密地图，显示车道、水管、电线、屋顶结构、应急楼梯等，产品主要销往保险公司。75年来，公司一直是垄断经营，每年业绩稳定增长，几乎不受经济衰退周期的影响。圣伯恩地图上的股价1938年为每股110美元，当时的道琼斯指数是100~120。到了1950年代，公司的业务减少，1958年每股45美元，那时的道琼斯指数是550左右。但是，1930年代初期，公司现金充裕，当时的投资主要有两个方向。一个投资债券，两个投资股票。公司的证券投资利润相当丰富，从每股20美元上升到每股65美元。　　随着保险业的并购，公司的顾客群正在减少。桑伯恩的证券投资组合为每股65美元，该公司的股票价格为每股45美元，这确实吸引了巴菲特的目光。他相信格雷厄姆的话“股票迟早会上涨，回到自己的价值”。但是，要掌握这些投资组合，不仅需要合作伙伴公司的资金，还需要其他人的“推进”。　　从1958年11月开始，巴菲特向圣伯恩地图公司投资了超过30%的合作伙伴公司。他同时动员自己的亲戚朋友来买这个股票，自己从中提取一定的收入，这也是他的资产滚来提高附加价值的途径。因为他确实认为这是只赚钱不吃亏的生意。第二个是为了得到进入董事会的入场券而获得足够的股票。　　1959年3月，巴菲特到纽约出差，计划性地列出了去标准普尔的图书馆调查信息、访问公司和经理、联系纽约的朋友布兰特、科文、施罗斯的计划。这次旅行的时间约为10天，他将继续寻找合作伙伴公司的潜在客户，另一个重要的是，作为董事会成员，他将第一次出席桑巴公司的会议。　　桑伯恩公司最大的客户是保险公司，剩下的董事会成员持有的股份数是象征性的。会议进行中，巴菲特提出将公司的投资产品分给股东。董事会回答说，证券组合不能从地图的主业中分离出来。尽管经济不景气的时期过去了，美国企业对金钱的态度却丝毫没有改变。会议结束后，董事们打开雪茄盒，向会场的每一位成员分发雪茄。他们喷云吐雾，把坐在旁边的巴菲特从头顶冒出烟来。“用我的钱买的雪茄。”回机场的途中，我拿出孩子们的照片看了很长时间，但是我的愤怒渐渐消失了。　　出师不利的巴菲特决定代表其他股东从这些不适合的董事手中夺取公司。因为他们比他们更有价值拥有这家公司。因此，巴菲特设法继续积极购买桑伯恩股票，他发动了更多的人脉继续购买这类股票。信任巴菲特的人，包括著名的基金管理人菲尔·卡罗特在内，持有约24000股，巴菲特认为应该行使自己的控制权。当时，股票市场处于主要上升期，希望桑伯恩公司能在适当的时机发货。战略顾问已经向公司提出了计划，但最重要的是纳税。如果出售证券组合，公司将支付200万美元的税金。巴菲特提供了一个完全不交税的解决方案。　　让巴菲特失望的是，下一次董事会召开时，除了再次看到烦人的雪茄烟弥漫之外，什么也没说。巴菲特回机场途中，他必须再次拿出孩子们的照片来抑制心中的怒火。3天后，巴菲特威胁董事会：10月31日之前如果不采取行动，他将通过特别会议撤回所有董事成员，他不再需要忍耐力了！　　董事会没有选择的余地，必须同意分割两个业务。但是，纳税处理的问题依然存在，某保险代表说“共同负担税金吧”。巴菲特马上说：“谁是我们？如果所有坐着的人都想用脑子计算的话，我就没有意见了。如果你想用各自的股份分担的话，你只需负担10股税金，我就必须负担24000股价值的税金。这还是要计算的。”这样回答。会议结束后，分发了雪茄。巴菲特回忆说：“我给了一支雪茄30%的钱，但我是唯一不吸雪茄的人。他们应该给我的糖三分之一的钱。”。　　董事会最终屈服了。巴菲特也从这次交易中了解到，利用自己的智能和合作伙伴公司的钱，可以改变公司的运营方向。不管那个愿不愿意。　　在与桑伯恩公司的对决中，巴菲特一直笑到最后，巩固了合作伙伴公司的初期基础。然后，他又开始了新的旅行。这是他第一次真正获得公司的控制权，每次通过资金来控制公司的运营都让他体验到不像桑伯恩地图公司那样顺利。　　倾销牛奶制造公司的主要业务是风车和灌公司的股价为18美元，公司稳定增长的账面价值达到72美元。　　1958年，巴菲特实地调查了倾销公司，并亲自驱车。他主要问了以下几个问题。“公司的经销商规模怎么样？”然后“大恐慌期间，公司的不良债权怎么样”。这家公司的经营管理存在很多问题，他认为公司干部的素质会影响公司的进一步发展。显然，倾销商是巴菲特寻找的“香烟烟头”，他开始不断地购买。如果价格上涨的话，他可以从那里赚差额利润。相反，他可以通过控制公司的股票来获利。　　巴菲特再次接了电话，叫了沃特·施罗斯和汤姆·普拉一起买了。经过几年，三人控制了公司11%的股份，巴菲特顺利进入了董事会。同时，他设法收购了倾销家的所有股票，获得了公司的实际控制权。　　1961年7月，沃伦给合作伙伴写了一封信，告诉他们现在的投资会影响合作伙伴公司的短期业绩，但长线看得很清楚，其中没有提到公司的名字。1962年初，他再次向合作伙伴表示，倾销商过去的业绩确实不错，现在盈余平稳。他仍然相信自己的判断，继续购买更多公司的股票。但是，实际上，倾销公司的经营已经走下坡路了。　　1962年，倾销公司的仓库里装满了风车的零件。这家公司的贷款银行想把这些库存作为贷款的担保，同时，各种各样的公司倒闭了这样的发言也广为流传。　　最后，巴菲特不得不诚实地向合作伙伴报告，投资了100万美元的公司正面临破产的尴尬状况。他邀请老朋友丹管理倾销公司，但被委婉拒绝了。巴菲特很少向别人请教，面对这个困难，他向曼格说明了情况。曼格听了之后，告诉他可能有个叫哈利波特的人。　　无法忍受5万美元合同资金的诱惑，伯特尔开始认真管理倾销。他决定简化部门，削减100人，大规模缩小业务。这样的措施使比亚利斯的人们怀疑巴菲特是无情的清算人。　　1962年底，伯特尔成功“起死回生”了翻斗城，被选为年度人物。由于削减库存和出售资产，公司积累了约200万美元的现金，每股的内在价值约为15美元。同时，巴菲特以每股20美元的价格筹措资金投资，倾销公司的证券投资组合的规模与巴菲特的合作伙伴公司几乎持平。　　巴菲特打算私人出售一家倾销公司，但没有人接受他的报价。于是他在8月刊登了广告，在公开拍卖前让买家考虑了一个月。　　比亚利斯的人们担心新的所有者可能会裁员或关闭工厂，所以拔出了干草叉。巴菲特大吃一惊。这个背叛了他的预料。他拯救了濒临破产的公司，但人们并不憎恨他。　　全镇团结一致，反对巴菲特出售公司，聚集了近300万美元，保证了公司的所有权留在了毕阿利斯（其中175万美元支付给卖方，剩下的资金用于公司的扩张经营）。月末之前，町长宣布巴菲特失败，创业者的孙子继续经营着倾销。巴菲特将得到的现金分配给股东们，发誓再也不会发生这样的事情。当然，巴菲特的名字并不希望全镇的人咬紧牙关。　　5.潜入美国快递　　“别人贪婪的时候会变得胆小，别人胆怯的时候会变得贪婪。”这个原则很多人都听说过，但是在交易实战中能够恰当使用的人很少，巴菲特就是其中一个。在富贵的危险中寻求，在危机发生时，现金和勇气总是无价之宝。下一个投资例子将为巴菲特的光辉投资生涯增添一笔浓墨重彩。　　大批量商品交易的大户迪安吉利斯是1950年代末世界有名的大豆油的经纪人。有一天，迪安吉利斯突然发现他仓库里没有人知道大豆油的储存量。于是他以大豆油为担保向银行贷款，但既然谁也不知道油箱里有多少油，就不能夸张数字多借钱。　　油罐由美国运通附属的小公司管理，这个子公司在美国运输通的巨大金融帝国中不太为人所知。该公司发行仓库保管证明书，证明罐中可以销售的库存。　　美国运通调查了坦克的库存后，迪安吉利斯和他的共同植物油精制公司在市场上销售这些证明书，或以证书为担保向银行借钱，贷款银行达到了51家。这位美国运通的子公司保证了证书中大豆油的数量。　　这些油罐之间连接着管道和阀门，因为Diangelis将大豆油从一个油箱转移到另一个油箱，所以1加仑的油可以以2倍、3倍、甚至4倍的量作为担保品。不久，这些贷款背后的真实保证品就越来越小了。　　迪安吉利斯后来觉得，实际上只要用少量的大豆油欺骗检查员就可以了。他只是把油罐注入海水，在检查员测定的试管里放了大豆油。检查人员没有发现任何异常情况，没想到会抽查另一种油。　　此时，大豆油交易的利润无法满足迪安吉利斯的食欲，开始了期货交易。期货合同授予所有者将来购买大豆油的权利，从现在和未来的价格差中获利。以每吨1、2美元的成本，迪安吉利斯可以以特定的价格购买9个月后交货的大豆油，到时候再付款。合同到期前销售，可以赚差额，成本比用20美元买实物卖低。　　美国运通也没有完全睡觉，1960年接到匿名密报说新泽西有问题。他们问了迪安吉利斯和他的工作人员，身体和油箱一般都很肥的迪安吉利斯，并给出了让检查人员满意的答案。　　1963年9月，迪安吉利斯看到了赚大钱的机会。传闻solo的向日葵收成不好，solo需要买大豆油。迪安吉利斯垄断了大豆油市场，决定让他以高价购买大豆油。市场没有限制大豆油期货合同的交易数量。他曾向他的经纪人豪普特会公司借钱购买，并负责控制曾经超过世界真实库存的大豆油，将来购买12亿英镑的大豆油。如此庞大的赌注代表他无法忍受大豆油价格的下跌，在他看来，大豆油未来的价格不可能只有一个——必须上涨。　　金融市场唯一确定的是它的不确定性，这个领域只有胜率的大小，没有100%确定的交易。美国政府似乎不想放弃苏联和俄罗斯的这笔交易，大豆油的价格马上暴跌，1亿2000万美元一瞬间就消失了。豪普特会公司催迪安吉利斯履行诺言，但他一再恳求。结果，豪普特会公司因资金不足而在纽约证券交易所停业，宣告破产。迪安吉利斯的债权人掌握了没有价值的仓库证明书，雇佣了调查员，向发行证明书的美国运输公司追究了1亿5000万美元到1亿7500万美元的损失。据调查，发现油箱里全是海水，报纸上还报道了美国运输通的股价暴跌。　　2天后，1963年11月22日，肯尼迪总统在达拉斯游行中被刺杀。纽约证券交易所的大厅慌了手脚，股票市场的放量暴跌了。道琼斯在30分钟内下跌21个百分点，110亿美元在股票市场急速蒸发。之后，证券交易所关闭，大恐慌以来第一次在交易时间紧急关闭。不久，联邦储备制度理事会呼吁各国中央银行合作打击美元投机行为，以提高信心。

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